新井貴浩よ、カープを壊す気か。

スポーツ

ここまでろくに補強もしていないカープではあるが、それなのにこれで補強は終了という報が流れた。なんでも、若手を使いたいという新井の意向であるという。ちゃんちゃらおかしい。ただでさえ二流以下の戦力しかない、特にオフェンスはショボすぎるチームであるのに、これでもう何の補強もしないというのだ。

はっきり言う。新井はカープファンの敵だ。新井のせいでカープは向こう数十年ぺんぺん草も生えない荒れ野となってしまうだろう。いや、これは正確ではない。新井は所詮ハジメの操り人形であるというべきだ。さすがは「諸国民の王」である。あるいはボナパルティズムを体現しているといえばいいか。ちびの伍長と違って図体だけはでかいが。

これはすべて、ハジメのカープ弱体化計画の一環であるというのが正当だろう。そもそもは3連覇の時から始まった。それをよしとしないハジメは、次々とオフェンスの主軸選手を放出したのである。それを糊塗するための合言葉こそ「投手を中心に守り勝つ野球」「伝統の機動力野球」である。長くカープファンやってる者から見たらとんだ嘘っぱちなのだが、これを信じ込んでいる向きが多いことには驚かされる。

ところが、佐々岡というのがとんでもない盆暗で、予想以上にカープの弱体化を進めたのが唯一の誤算だった。心あるカープファンの怒りに火がつきかけた。それをごまかすために指揮官に擬せられたのが新井である。だから私は一貫して「諸国民の王」、すなわちルイ・フィリップのようなものと言ってきたのである。所詮はハジメの傀儡、少しでも何かを変えているように見せるためのギミックでしかないのだ。

だから、この現状こそハジメにとっては望むところなのである。チームの強化なんてくそくらえ、優勝日本一なんてとんでもないと思っているのだ。ハジメにとっては一にも二にも私腹を肥やすことが全てであって、アホなカープファンが金を落としてくれるための作戦を手を替え品を替え練っているだけなのだ。

向こうがそう来るなら、もはやこちらの取りうる手はひとつ、Resistanceしかない。とはいえハジメをとっ捕まえて首を落とすことなど出来ようがない。ならば、真綿で締め上げるしかない。今後一切カープには金を落とさない。落としたところでハジメの懐に入るだけなのであれば、落とす価値すらないではないか。もちろん、スタジアムに行くなんてもってのほかだ。

というより、今のカープ、何を見に行けばいいというのだろか。誠実な仕事をするのは小園くらいだろう。特にオフェンスなど見る価値なし、映す価値なしのオンパレードではないか。だから矢野たら羽月たら大盛たらなんていうのがいかにも仕事しているように見えてしまうのである。以前食ってかかってきたのに、こいつらがショボかったらカープの選手全員ショボいことになるではないかといったのがいたが、私は一貫してそう言っている。これだから脊髄反射でしか考えられないのは困るのだ。

幸か不幸か、そういう岩盤支持層の数は少ない。それは今シーズンガラガラだったパフォーマンスシートを見れば分かる。カープファンの多くはライトなファン、カープの勝利を見に来ているファンなのだ。そういう向きは早晩離れる。いや、もう離れきっている。それに気がついていないバカープファンはおめでたいものだ。

そういう向きを飼い慣らして手兵にし、心あるファンを攻撃させているのがハジメなのである。しかし、彼らは決定的に頭が悪いから、明後日の方向に切りつけることしか出来ない。だから痛くもかゆくもない。莫迦に莫迦を足しても莫迦ばかり、莫迦から莫迦を引いても薄ら莫迦。我々の敵ではないのだ。

それに、彼らは自分たちに対する最大の敵を分かっていない。それはなにか、Neglectである。ライトなファンが離れ、カープに無関心になったときに、カープのraison d’êtreは消える。今の広島はそうなりつつある。在広プレスがどんなにカープを担ごうとも、その中身に魅力がないものだから誰も振り向かない。まあ、在広プレスも莫迦ばっかりだから持ち上げ方がヘタクソなのだが。

奇しくも、歳末恒例の今年の漢字は「熊」だという。広島もやがて「鯉」から「熊」の街になるかもしれない。いや、もうそうなりつつある。焦っているハジメは一生懸命「蜻蛉」に肩入れしているが、蜻蛉が鯉を見放して熊と組んだとき、鯉は息の根を断たれて干上がる。そこに相も変わらず球界の縮小均衡を目論む向きが忍び寄ったとき、鯉が広島から消えるときが来る。まあ私は一宿一飯の恩義があるから、死に水くらいは取りたいと思うが、蘇生手術をしてやる筋合いはない。

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コメント

  1. サンドラぁ! より:

    新井って、若手育成を掲げているけど
    それって就任時からそうしなきゃいけなかっただろう。
    新井が就任してからの間、チャンスはあっただろう。
    中村奨成・田村俊介・前川誠太など
    まあ来年も絵に描いた餅で終わるだろうね。

    ・ベテラン偏重起用
    ・若手の調子がいいときに左右病
    これでは育成とは程遠い。

    で、若手育成を進めるというなら
    一体どういった方針で臨むんだい?
    今さらだけど腹を括り結果が出なくとも若い選手を継続して起用する覚悟はあるかい?
    自分が全ての責任を取るかい?

    新井って、口だけのビビりなんだよねえ現役時代から。
    就任時からずっと、何やってんの?
    Visionがないよね。

  2. Иван Иванович より:

    カープ変革フローチャート(構造版)

    【現状認識】


    ① 組織の問題点を特定する
    ├─ 球団ガバナンスの不透明性
    ├─ 意思決定の属人的・閉鎖的構造
    ├─ データ活用の遅れ
    ├─ 選手育成の属人化
    └─ ファンとの関係性の硬直化


    ② 問題を「構造」と「運用」に分解
    ├─ 構造:制度・権限・情報流通
    └─ 運用:現場の習慣・文化・評価軸


    ③ 変革の優先順位を決定
    ├─ 影響度(Impact)
    ├─ 実行可能性(Feasibility)
    └─ 時間軸(Short/Mid/Long)


    ④ 変革テーマを設定
    ├─ ガバナンス改革
    ├─ データドリブン化
    ├─ 育成システムの標準化
    ├─ スカウティングの再設計
    └─ ファンコミュニケーション刷新


    ⑤ 各テーマを「プロジェクト化」
    ├─ 目的(Why)
    ├─ 成果物(What)
    ├─ 手段(How)
    ├─ 担当(Who)
    └─ 期限(When)


    ⑥ KPI・評価基準を設定
    ├─ パフォーマンス指標
    ├─ プロセス指標
    └─ 組織文化指標


    ⑦ 実行フェーズ
    ├─ 権限移譲
    ├─ 情報共有の透明化
    ├─ 現場との対話
    ├─ 小さな成功の積み上げ
    └─ 抵抗勢力のマネジメント


    ⑧ 効果測定・フィードバック
    ├─ KPIの定期レビュー
    ├─ プロセスの改善
    └─ 文化変容のモニタリング


    ⑨ 再設計(PDCAの再起動)
    └─ ①に戻る

    このフローチャートは、特別な洞察を示したものではない。ただ、いまの組織が辿ってきた道筋を、そのまま並べただけだ。都合の良い解釈も、情緒的な擁護も挟んでいない。

    もしこれを読んで不快に感じるのだとすれば、それは図が攻撃的だからではなく、現実がそうであるだけの話だ。
    構造は嘘をつかない。隠したい人ほど、こういう図を嫌う。

    俺は何も断じていない。ただ、見えているものを整理しただけだ。その結果として何が浮かび上がるかは、読む側の問題であって、俺の問題ではない。

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